Opublikuj zdjęcie: Blitz | © Obraz autorstwa PIRO na Pixabay
Pracownicy, którzy mogą pracować intensywnie w trybie home office, to właśnie ci pracownicy, którzy nie są już tak naprawdę potrzebni.
Tutaj należy bardzo szybko zastanowić się, czy można zastąpić takich pracowników sztuczną inteligencją, tradycyjnym oprogramowaniem lub środkami organizacyjnymi.
Nie oznacza to jednak, że każdy, kto cały czas siedzi w biurze, jest nadal niezastąpiony. Również w tym przypadku ważne jest, aby bardzo szybko sprawdzić, czy te miejsca pracy również można uratować.
Dodatek 19.10.2023 r.
Ponieważ spotkałem się z kilkoma negatywnymi reakcjami – czego się spodziewałem – poszerzam swoje przemyślenia o kilka uzupełnień.
Każda praca, każda praca i proces produkcyjny muszą być stale sprawdzane. Wykonaj więc odpowiednie zadania samodzielnie. Dobrym pomysłem dla administracji okazało się – czego prawdopodobnie już nie robimy w naszym kraju – poddawanie co dwa lata wszystkich miejsc pracy testowi: znaczenia i przeznaczenia, wykorzystania i możliwości zwiększenia wydajności.
W firmach bardziej zaawansowanych technologicznie ten rutynowy test trzeba przeprowadzić szybciej, chociaż coroczny test okazał się w tym przypadku pragmatyczny. Szybsze procedury są prawie niewykonalne w ludzkich miejscach pracy, przynajmniej z ludzkiego punktu widzenia.
Outsourcing produkcji, a także outsourcing pracy intelektualnej (np. home office) jest zdecydowanie wskazówką, że całość można też zorganizować inaczej i daną pracę można by w całości zlecić firmie – co oczywiście trzeba by sprawdzić osiągnięcie.
Zakładanie nowych firm, przejmowanie działu przez inną firmę lub zlecanie firmie przejęcia dotychczasowej działalności na rzecz swoich i innych firm jest obecnie powszechną praktyką.
